جان Tayer: بیایید جلو در ما oars با هم

من آن را شنیده گفت: “ممکن است ما در این COVID-19 طوفان با هم, اما برخی از ما چکه کن قایق.” بله … و ما هر دو جلو و ما oars با هم به سوی آینده ای روشن تر برای همه ما و یا ما همه به زودی چکه کن قایق. خوشبختانه در جامعه ما فوری COVID-19 پاسخ ما نشان داده ایم دلگرم کننده درجه مشترک برنامه ریزی و عمل است. آن است و این همان روح است که تخته سنگ های مجلسی ارائه می دهد چند اصول راهنمای ما جمعی از بهبود اقتصادی تلاش.

جان TayerFor Roberto Blizzard/دوربین های روزانه

مقابله با نابرابری اقتصادی: ما شروع ما سفر بهبودی به رسمیت شناختن است که, در واقع, شده است وجود دارد نابرابر آسیب از COVID-19. به طور خاص ما می دانیم که جوامع از رنگ رنج می برند از لحاظ اقتصادی بیشتر از همتایان سفید. به عنوان مرکز آمریکایی پیشرفت یادداشت “کارگران از رنگ ها در مقایسه با نسبت جمعیتی در بسیاری از کم درآمد هستند که بیشتر در معرض پتانسیل اخراج در طول coronavirus بیماری همه گیر.” متناوب 45% از دست دادن در ماه مارس و آوریل کلرادو محل اقامت و غذا مشاغل خدماتی صحبت می کند که نگرانی. ما برنامه ریزی اقتصادی مجلس در پاسخ به این نامتجانس فرهنگی اثرات.

ما همچنین می دانیم که بسیاری از solopreneurs و کسب و کارهای کوچک مانند رستوران ها و خرده فروشی و خدمات شخصی ارائه دهندگان با تجربه برخی از بدترین اثرات از نیروهای مخرب از COVID-19 و دریافت نابرابر و/یا مدعی درمان در پاسخ اولیه برنامه. ما طرح بازیابی باید اداره ترمیمی مرهم به آنها نیاز دارد. در همان زمان ما ادامه خواهد داد برای تقویت بهره وری از آن در صنایع است که باقی می ماند پر جنب و جوش از طریق طوفان است. هر دو راه مهم برای احیای ارکان اقتصادی ما شور و نشاط و ما باید دنبال آنها در برابر قدرت.

استراتژیک متمرکز و تطبیقی: آیا اقتصاددانان پیش بینی V شکل و U شکل W شکل و یا حتی “Nike swoosh” بازیابی همه آنها فرض یک موضوع مشترک: آن می تواند مدت زمان طولانی را به طور کامل “بازیابی” و این که بهبود ممکن است در یک خط مستقیم. به عنوان فدرال رزرو معاون صندلی اظهار داشت: “[T]او دوره از اقتصاد است که واقعا بستگی به این دوره از ویروس و کاهش تلاش است.” هنوز هم ما نمی توانیم اجازه این دوره متلاطم جلوگیری ما از برنامه ریزی استراتژیک است که هدایت منابع محدود ما به تاثیرگذار ترین تاکتیک.

متفکر برنامه ریزی آغاز می شود با عملی داده و بر روی زمین خاص صنعت مشاهدات. این اطلاعات به ما کمک خواهد کرد ایجاد طرح های پشتیبانی برای صنایع مختلف به عنوان هوافضا و هنر با متمرکز اقدام و اولویت های سرمایه گذاری طراحی شده برای دستیابی به کوتاه مدت امداد و طولانی مدت انرژی و زنده دلی. هنوز COVID-19 ویروس با ما خواهد بود تا زمانی که قابل درمان و واکسن در دسترس هستند. برنامه های ما باید تطبیقی برای پیش بینی تلاطم اقتصادی که متعاقب آن تنظیمات در سلامت عمومی حمایت رسوب در حالی که حفظ یک سازگار هدایت چشم انداز ما برای بازیابی اهداف است.

چالش مفروضات: COVID-19 را ترک میراث اثرات در عملیات کسب و کار و اقتصادی ما چشم انداز است که ما احتمالا نمی تواند درک. هنگامی که دیگران صحبت از “طبیعی” گرچه من دریغ برای پیوستن به گروه کر. بله به عنوان مثال زوم جلسات در حال حاضر ریشه دوانده در فرهنگ ما و زندگی می کند. اما آنچه که واقعا برای arc از تخته سنگ را بهبود اقتصادی ؟

جهانی داده های نظر سنجی نشان می دهد که این تجربه با COVID-19 افزایش یافته کارمند اولویت برای کار از خانه 49٪. این ممکن است منجر به پیش بینی های از هر راه دور و تخته سنگ ساختمان های اداری تبدیل به آپارتمانهای. در عین حال من تأمل در اخیر قبل از COVID-19 تصمیم یکی از بزرگ محلی شرکت فن آوری به معکوس دوره و رسم کارکنان به دفتر رسمیت شناختن است که فرد در تعامل درایوهای بیشتر همکاری و نوآوری است. درس: ما باید آزمون فرضیات ما و یا در معرض خطر اشاره ما برنامه بهبود در جهت اشتباه است.

ما می توانیم بهتر انجام دهید: فقط به عنوان با اجتماعی و نابرابری اقتصادی من برجسته زودتر COVID-19 گذاشته لخت بسیاری از قوطی های ما لگد کردن جاده ها است. جامعه کسب و کار رو تکرار موانع در سال های اخیر به ما تماس برای بهره وری بیشتر در توسعه کسب و کار بررسی فرآیندهای شتاب سرمایه گذاری در زیرساخت های پهنای باند افزایش یافته مسکن تنوع و احترام بیشتری برای نیازهای ما در بخش تجاری. شنیدن ما در حال حاضر!

تخته سنگ های مجلسی است و همیشه خواهد بود یک شریک با ساکنان و رهبران مدنی در پیگیری اهداف ما به اشتراک بگذارید برای ما محیط شبکه امنیت اجتماعی و کیفیت زندگی است. در همان زمان هنگامی که ما با توجه به آن چیزهایی است که ما را تهدید می کند اقتصاد ما انتظار متقابل درجه ای از مشارکت. اگر COVID-19 برجسته هر چیزی, آن است که همه ما سهمی در قدرت ما در اقتصاد است.

بیایید جلو و oars هم به عنوان ما سوار بر ما بهبود اقتصادی سفر و پس از بالا هدایت اصول تنظیم این دوره برای روشن تر بولدر آینده.

جان Tayer است که رئیس جمهور و مدیر عامل شرکت بولدر اتاق بازرگانی است. او را می توان در 303-442-1044 ext 110 یا [email protected]

tinyurlis.gdv.gdv.htclck.ruulvis.netshrtco.detny.im

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>