مشتری سان فرانسیسکو-شرکت بر اساس قرار دادن خرید مواد غذایی خود را بر روی خلبان اتوماتیک

اگر شما لیستی از کارهای احساس می کند مانند یک never-ending, سیاه چاله, یک سان فرانسیسکو راه اندازی باید در مدار خود را. تاسیس چهار استنفورد فارغ التحصیلان مشتری است در یک ماموریت برای کاهش زمان مشتریان خود را صرف خرید مواد غذایی و صرفه جویی در آنها را از بی پایان ماموریت.

مشتری است که مواد غذایی محلی و ارائه خدمات با تضمین تحویل هفته شکافها و به صورت خودکار تنظیم و فراموش کرده ام ویژگی های که باعث کاهش زمان شما صرف مرور و با قرار دادن سفارشات برای آیتم های شما نیاز به بارگیری در این هفته. سفارش برنامه شامل یک فروشگاه است که همه چیز را از عمده موارد به تهیه وعده های غذایی, وعده غذایی, کیت تنقلات مورد علاقه خود را مواد غذایی و کالاهای اساسی. همه چیز می آید تحویل در همان زمان توسط مردم همان یک بار در هفته.

این مجموعه و فراموش ویژگی های است که افتراق این سرویس از شناخته شده رقبای مانند آمازون و Instacart. اعضای این فرصت را به خود را از آیتم های مورد علاقه را به صورت خودکار مرتب کردن و اجازه الگوریتم خود را فراموش تفکر برای آنها در هر هفته. با توجه به بنیانگذاران و CMO آنا Piñol کاربران صرفه جویی به طور متوسط نه به 12 ساعت در هر ماه با مشتری است.

“سیستم ما می آموزد در مورد شما بیش از زمان طول می کشد و اولین چاقو در ساختمان, لیست مواد غذایی خود را در هر هفته. همه شما باید انجام دهید این است بررسی لیست مواد غذایی خود را پیش نویس در برنامه ما تنظیم و تصویب” Piñol گفت. “سپس شما فقط منتظر محصولات تحویل داده می شود با خیال راحت و قابل اعتماد در آستان خود را.”

سالم غذا خوردن تمیز انتخاب: ماهی, میوه, سبزیجات, دانه, ابر, غلات و حبوبات, برگ سبزی در بتن خاکستری پس زمینه فضای کپی

یکی دیگر از جوشیدن مشتری می دهد مشتریان خود را قابل اعتماد است تحویل هفته به جای ساخت آنها را در رقابت برای تحویل در ویندوز. این سرویس همچنین حذف بدون هیچ زحمتی از درک متعدد هزینه. اعضای پرداخت نرخ 45 دلار در ماه به علاوه هزینه های مواد غذایی.

اگر چه مشتری جدید به دنیای کسب و کار راه اندازی نمی توانست برداشت یک زمان بهتر برای راه اندازی. در سان فرانسیسکو پناهگاه در محل سفارشات آن را ثابت کرده است خود را به یک منبع ارزشمند برای کسانی که مطابق با فرمان. Anuraag Nallpati مشتری را COO توضیح داد که در طول هفته گذشته مشتریان بیان شده است قریب به اتفاق قدردانی برای این سرویس.

به عنوان ساکنان شهر تنظیم جدید “عادی” پست قرنطینه خرید خود را عادات مداوم به تغییر است که این شرکت کوچک را می بیند به عنوان یک فرصت جدید برای رشد کسب و کار.

“مردم امروز چهار یا بیشتر تحویل هر هفته از ارائه دهندگان متعدد (مواد غذایی, غذا, کیت, رستوران, تحویل, و غیره). این نه تنها باعث افزایش خطر COVID قرار گرفتن در معرض اما آن را نیز بسیار وقت گیر است,” او گفت:. “قرار دادن سفارشات و هماهنگی تحویل با 3-5 خدمات مختلف و رانندگان هر هفته یک غیر بدیهی مقدار از زمان.”

مشتری مدل ارائه می دهد اعضای بیشتر از یک تجربه شخصی از بسیاری از خدمات تحویل آنها به عنوان همسان به یک گروه اختصاص داده های شخصی, خرید تیم که مغازه ها برای آنها در فروشگاه های متعدد و رستوران ها در هر هفته بین بردن است که ماموریت-زمان در حال اجرا برای چیزهای مهم تر است.

“مشتریان ما واقعا قادر به قرار دادن یک چهره به مردم ارائه چنین خدمات ضروری برای آنها” Nallapati گفت.

در این روند نه تنها “می شود” خریداران بیشتر از نیازهای خود را ملاقات کرد چرا که آنها می توانند اقلام سفارش از مکان های این مدل با پشتیبانی از بیشتر کوچک و کسب و کارهای محلی است که یک خوش آمدید, تغییر در این دوران سخت اقتصادی.

مشتری همچنین می خواهد به رسمیت شناختن است که عضویت خود را در خدمت بیش از متوسط مشغول بدن. این یک سرویس است که مزایای سالمندان و خانواده ها با فرزندان جوان به خصوص در زمان سلامت خود را می تواند به خطر بیافتد با صرف زمان بیش از حد ،

دیگران در حال پیدا کردن مشتری خدمات مفید برای برنامه ریزی رویدادهای آینده مانند تولد و فارغ التحصیلی و روزهای تعطیل. داشتن یک “سرایدار-مانند” تجربه یک جایزه اضافه شده.

“ما می خواهیم به مشتری خیلی راحت است که ما تا آنجا که به شما اختصاص سازگار تیم که خود را آماده سفارش و ارائه آن را به شما هر هفته,” او گفت:. “آنها تبدیل شدن به آشنا با تنظیمات خود را و تفاوت های ظریف خود را تحویل ساخت تجربه سازگار و امن است.”

tinyurlis.gdv.gdv.htclck.ruulvis.netshrtco.detny.im

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>