این COVID-19 بحران مختل کسب و کار و کارآفرینی در سراسر جهان است. سرمایه گذاران در حالی که هنوز به tweeting که آنها سرمایه گذاری شد در واقع مشغول برخورد با نمونه کارها شرکت های دست و پا زدن. بسیاری از خاموش کردن به طور کامل. اما چند استنفورد کارآفرینان راه اندازی کسب و کار خود سرمایه گذاری در مواجهه با سختی.

سرفه برای درمان

از طریق یک اتصال مشترک دیوید آهنگ ’22 معرفی شد به این تیم در سرفه برای درمان و شروع به کمک به عملیات خود را. حمایت اتمی یک سرمایه گذاری استودیو در منطقه خلیج سرفه برای درمان در تلاش است تا به “ساخت دیجیتال ابزار تشخیصی برای coronavirus بر اساس صدای بیمار سرفه.”

در حال حاضر آنها در حال جمع آوری soundbites از سرفه از COVID-19 و غیر COVID-19 بيمار شروع به ساخت ابزار خود را. این تیم در نهایت امید به انتشار یک برنامه تلفن همراه است که می تواند تشخیص coronavirus در سراسر جهان است.

“من مطمئن هستم که چگونه بالا از یک احتمال آن است رفتن به کار,” آهنگ گفت: “اما وجود دارد یک فرصت مناسب و معقول آن خواهد بود مفید برای مردم به خصوص در کشورهای که در آن تست نیست که به آسانی در دسترس است.”

تنظیم سرعت

گرتا مایر ’19 و آماندا Calabrese ’19 در زمان ENGR 145: “تکنولوژی کارآفرینی” هم در پاییز سال 2018 است. در حالی که همکلاسی های خود وسواس بیش از همه چیز که تا به حال تکنولوژی به عنوان یک پسوند مایر و Calabrese با تمرکز توجه خود را بر موضوع های مختلف: قاعدگی.

در بیش از 200 کاربر مصاحبه مایر و Calabrese گوش به هزاران تامپون داستان های ترسناک. دو سوم مصاحبه شوندگان می پوشند تامپون اما هنوز هم با استفاده از پشتیبان گیری مانند پد یا آستر.

مایر و Calabrese دو سال را صرف طراحي تامپون در نهایت حل و فصل در یک طراحی است که تمدید مسیر جریان و جذب. آنها به نام کسب و کار خود را به سرعت. پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه استنفورد آنها رفت و تمام وقت و در حال کار بر روی یک خلبان و راه اندازی.

“ما واقعا خوش شانس است که ما در این فضا جالب که در آن ما از قبل محصول و قبل از ورود به بازار” مایر گفت. “ما در حال غواصی در و انجام بسیاری از مشتری تقسیم بندی کار می کنند.”

مایر در بر داشت که بسیاری از مردم تمایل بیشتری برای نشستن برای مشتری مصاحبه در حال حاضر که آنها تا به حال انعطاف پذیری بیشتر و وقت آزاد. به مایر تعجب آنها کشف گروه جدید که کاربران همچنین می خواست محصول خود را مانند کاربران از طریق رفتن پس از زایمان و یا به طور قابل توجهی سنگین تر از دوره های.

“اولیه ما مصرف کننده درک کاملا اریب به مردم ما دسترسی داشتند در حالی که در دانشگاه استنفورد” مایر گفت. “ما در حال گرفتن این زمان برای دریافت در تماس با [بیشتر کاربران].”

آماده برای راه اندازی

موریس چیانگ M. S. ’20 تاسیس دشت های بهداشتی در ماه سپتامبر سال 2018 به پیاده سازی پزشکی از راه دور برای بهداشت و درمان روانی. دشت را فراهم می کند شخصی دارو روانپزشکان و 24/7 در دسترس مراقبت از شریک زندگی است که چک در با بیماران.

چیانگ حال برنامه ریزی برای راه اندازی بعد از این سال. با توجه به مستندات و اجتماعی فاصله سفارشات, چیانگ دریافتند که مصرف کنندگان در حال حاضر بیش از همیشه نیاز به کنترل از راه دور خدمات بهداشتی و درمانی.

“ما واقعا تصمیم به ضربه زدن به پدال گاز” چیانگ گفت. “کل تیم در حال کار 24/7 در حال حاضر سعی کنید و به این درب و خدمت به بیماران را به عنوان به زودی به عنوان امکان پذیر است. ما در واقع برنامه ریزی در شروع به دیدن بیماران در حدود یک ماه و نیم.”

چیانگ در مورد به نتیجه رسیدن دور اول خود را جمع آوری کمک مالی.

“ما می خواهیم به انجام بخشی از ما در این بحران” چیانگ گفت. “و من فکر می کنم ما به خوبی می چرخاند قادر به ارائه ارزش حق دور.”

پارتو بهینه

قمر یائو ’20 تاسیس پارتو در پاییز سال 2019 پس از تحقق است که کارآفرینان مورد نیاز خود را بهره وری به عنوان ابزار. ساختمان یک شرکت تولید تکراری مدارک و شبکه تعمیر و نگهداری. کارآفرینان می تواند دوباره هدایت وقت خود را در جای دیگر.

“این وضعیت واقعا هیجان انگیز در راه تغییر برای ما” یائو گفت. “بسیاری از کارآفرینان در حال حاضر متمرکز بودن بسیار کارآمد با زمان خود باشد. پارتو در واقع کمک می کند تا کارآفرینان صرفه جویی در وقت و پرورش.”

در حال حاضر یائو مدیریت یک تیم از هشت کارکنان در فیلیپین در حالی که نگهداری حدود 30 مشتریان. در حالی که کلاس منتقل آنلاین یائو یک فرصت دیدم و تصمیم به گرفتن یک مرخصی.

“همه چیز در حال تغییر است و بسیاری از جریان صنایع در حال مختل,” یائو گفت. “این واقعا زمان زیادی برای ساخت یک شرکت اگر شرکت شما در فضا.”

اما یائو معتقد است که شرکت نباید بلافاصله محوری به دور از آنچه آنها هدف قرار دادن قبل از بحران.

“من نمی خواهد تغییر مقدار اولیه سرپا نگه داشتن اگر شما در حال حاضر می خواهم تصفیه شده آن را در خود بروید به بازار” یائو گفت. “من استراتژی که در آن به تمرکز در کوتاه مدت, به طوری که شما می توانید آماده به آمار زمین در حال اجرا یک بار این است که بیش از همه است.”

بازارهای مختل

هر دانش آموز منعکس شده در اختلالات coronavirus باعث شده به بازار. چیانگ از بنیانگذاران دشت سلامت اشاره کرد که در آن می تواند مفید باشد.

“اکوسیستم بسیار شلوغ در زمان هنگامی که اقتصاد پررونق است” او اشاره کرد. “وجود دارد تن از سرمایه تن از نقدینگی و تن از پول است که در نهایت اجازه می دهد تا برخی از این استارتاپ که احتمالا باید موفق به ادامه افزایش در آینده دور است.”

آهنگ ارائه یک چشم انداز مشابه.

“بسیاری از این شرکت ها واقعا در حل مشکلات واقعی هستند و فقط سوزاندن سرمایه گذار پول” آهنگ گفت.

اما سرعت بنیانگذاران گرتا مایر ارائه یک مطلب انتقادی دیدگاه با استناد چگونه تغییرات در مصرف تنها به طور موقت.

“این ناعادلانه به یک پتو بیانیه ای که اصلح زنده خواهد ماند” او گفت:. “وجود اعتبار در گفت این را تمرین کردن آنچه که واقعا مورد نیاز برای افراد, اما آن را ایجاد یک واقعا اریب بازار … این فقط طبیعت — مردم به معنای واقعی کلمه به دام افتاده در خانه های خود.”

با وجود دیدگاه های متفاوت در مورد چگونه بحران را مختل بازار همه از بنیانگذاران ما مصاحبه توافق بر روی یک چیز: دانش آموزان باید ادامه ساخت و ساز و نوآوری.

“در نهایت کارآفرینی شکوفا در زمان بحران” چیانگ گفت.

تماس با Enya Lu در enyalu ‘در’ stanford.edu.

tinyurlis.gdv.gdv.htu.nuclck.ruulvis.netshrtco.detny.im